Corporate Partner für Offsites auf Ærø

GUTE LEUTE HÄLT MAN NICHT MIT INCENTIVES ALLEIN.

Ein Budget, doppelter Nutzen

Das Budget wirkt auf zwei Ebenen:

Während der Nutzung:
Teams arbeiten konzentriert, klären Themen und treffen Entscheidungen.

Darüber hinaus:
Wiederkehrende Nutzung schafft einen festen externen Arbeitsort für Projektteams und Führungskräfte – mit weniger Abstimmung und mehr Kontinuität.

Gleichzeitig fließt das Budget nicht nur in einzelne Aufenthalte, sondern in die Weiterentwicklung realer Orte auf Ærø.

Bestehende Gebäude werden revitalisiert und als Arbeitsorte neu genutzt. So entsteht aus demselben Budget mehr als ein einzelner Effekt: konzentrierte Arbeitszeit für Unternehmen und dauerhafte Nutzung bestehender Gebäude.

Employer Branding entsteht hier nicht durch Inszenierung, sondern durch glaubwürdige Arbeitsbedingungen und reale Nutzung.

Was intern genutzt wird, lässt sich extern glaubwürdig zeigen.

Team entwickelt Strategie an einer Tafel mit Ideen, Prioritäten und To-do-Struktur für fokussiertes Arbeiten
Baum auf Golfplatz mit Blick auf die Ostsee und weite Landschaft auf Ærø, ruhige Umgebung für konzentriertes Arbeiten

Wirtschaftlicher Nutzen des Partner Modells

Primärer Effekt (Kosten & Output)

Gleiches Budget. Mehr Wirkung. Niedrigere Folgekosten.

  • Recruiting- und Retentionkosten positiv beeinflussen
    Attraktive Arbeitsbedingungen können Mitarbeiterbindung und Bewerberqualität verbessern.

  • Cost of Vacancy reduzieren
    Schnellere Besetzung durch höhere Arbeitgeberattraktivität.

  • Cost of Hire reduzieren
    Eine starke Employer Brand erleichtert Recruiting und senkt Aufwand für die Gewinnung neuer Mitarbeitender.

  • Doppelter Nutzen bestehender Budgets
    Statt ausschließlich in kurzfristige Incentives zu investieren, entstehen konzentrierte Arbeitsphasen mit konkretem Output – und zugleich ein Instrument für Employer Branding und Retention.

  • Leistung während der Nutzung
    Entscheidungen, Ergebnisse und Projektfortschritt entstehen während der Arbeitsphasen vor Ort.

Sekundärer Effekt (Struktur & Effizienz)

  • Fester externer Arbeitsort
    Kein Suchen, kein Vergleichen, keine ständig neuen Einzellösungen.

  • Schneller im Thema
    Ein bekannter Ort reduziert Einarbeitung und organisatorische Abstimmung.

  • Planbarer Einsatz
    Wiederkehrende Nutzung statt situativer Organisation.

  • Geringerer Verwaltungsaufwand
    Ein Partnermodell statt immer neuer Anbieter, Angebote und Buchungsprozesse.

  • Kein Eigentum, keine Verpflichtungen
    Zugang zu einem wiederkehrenden Arbeitsort ohne Kauf, eigenen Betrieb, Wartung oder dauerhafte Fixkosten einer eigenen Immobilie..

Leuchtturm auf Ærø bei Sonnenuntergang mit Blick über Küste und ruhige Ostsee, warmes Licht, weite Landschaft, klare Sichtlinie für konzentriertes Arbeiten in naturverbundener Umgebung

So funktioniert die Partnerschaft

Corporate Partner sichern sich Voucher, die flexibel für Offsites, Leadership-Meetings, Projektphasen und konzentrierte Arbeitsphasen eingesetzt werden können – flexibel, planbar und ohne zusätzlichen organisatorischen Aufwand.

Je nach Umfang der Partnerschaft ergeben sich Preisvorteile gegenüber Einzelbuchungen. Je nach Nutzung kann der Vorteil bis zu 4,6 % betragen. Gleichzeitig wird die Nutzung planbarer und der organisatorische Aufwand geringer nd wirtschaftlich sinnvoller als klassische Einzelmaßnahmen.

Planbar nutzen
Voucher können für Leadership-Meetings, Team-Offsites, Projektphasen oder konzentrierte Arbeitsphasen eingesetzt werden.

Flexibel einsetzbar
Nutzung im ALTEN PFARRHAUS ab sofort, nach Fertigstellung zusätzlich im GOLFHUSET.

Priorisiert buchen
Corporate Partner erhalten bevorzugten Zugang bei der Planung und Buchung

Employer Branding mit Beweisführung
Corporate Partner erhalten regelmäßig Bild- und Videomaterial aus den Projekten von ÆRØ RETREATS – nutzbar für Recruiting, Social Media und interne Kommunikation, ohne zusätzliche Produktionskosten.

Zwei Standorte. Ein Partnermodell.

ALTES PFARRHAUS

Erprobte Location für Offsites, Leadership-Meetings, konzentrierte Arbeitsphasen und Workations.

Corporate Partner können ihre Voucher hier ab dem ersten Tag einsetzen.

ALTES PFARRHAUS auf Ærø – nutzbare Location für Offsites und Arbeitsphasen

GOLFHUSET

Das GOLFHUSET erweitert das Modell um zusätzliche Kapazitäten, Appartements, Eventfläche und die unmittelbare Nähe zum Golfplatz.

Nach Fertigstellung können Corporate Partner ihre Voucher auch hier einsetzen.

Rendering

Wenn Arbeit zum Incentive wird

Event- und Incentive-Budgets schaffen gemeinsame Zeit. Die Frage ist, wofür sie genutzt wird.

Corporate Partner von ÆRØ RETREATS setzen einen Teil dieser Budgets für Offsites, Leadership-Meetings und Projektphasen ein; also für Arbeitsphasen, die im Alltag oft zu kurz kommen.

Der Unterschied: Das Budget finanziert nicht nur einen gemeinsamen Aufenthalt, sondern gleichzeitig konzentrierte Arbeit, konkrete Ergebnisse und einen Ort, an dem Teams endlich besser arbeiten können.

Auch das gemeinsame Erlebnis bleibt Teil des Konzepts: Golf, gemeinsames Kochen, Natur oder andere Erlebnisse lassen sich gezielt ergänzen als Ausgleich zur Arbeit, nicht als Selbstzweck.

So wird aus Event- und Incentive-Budgets ein wirksames Arbeitsinstrument.

Rechtliche und steuerliche Einordnung

Kein neues Modell, keine zusätzliche Infrastruktur – die Nutzung lässt sich in bestehende Reise-, HR- und Freigabeprozesse einordnen.

Corporate Partner nutzen ÆRØ RETREATS als externen Arbeitsort auf Zeit. Für Unternehmen bedeutet das vor allem: keine eigene Immobilie, kein eigener Betrieb und keine zusätzliche Organisation vor Ort.

Corporate-Partner-Aufenthalte sind als berufliche Arbeitsphasen konzipiert und können über die bestehenden internen Prozesse für Dienstreisen und Auswärtstätigkeiten abgewickelt werden. Die konkrete steuerliche und arbeitsrechtliche Einordnung richtet sich – wie bei jeder grenzüberschreitenden Tätigkeit – nach Nutzung und Ausgestaltung.

Für deutsche Unternehmen gelten unter anderem die üblichen Regeln zu Reisekosten, Verpflegungsmehraufwendungen und beruflich veranlassten Auslandsreisen. Das Bundesfinanzministerium veröffentlicht dafür auch 2026 ausdrücklich die entsprechenden Auslandspauschalen.

  • Dienstreise / Auswärtstätigkeit
    Bei klar beruflicher Veranlassung können bestehende Reisekostenregelungen greifen. Bei arbeitsbezogener Nutzung kein geldwerter Vorteil (abhängig von Ausgestaltung)

  • Keine eigene Betriebsstätte
    Ein kurzfristiger Aufenthalt begründet nicht automatisch eine Betriebsstätte in Dänemark. Entscheidend sind unter anderem Dauer, Regelmäßigkeit, Tätigkeit und die tatsächliche Verfügung über einen Arbeitsort. Im Einzelfall prüfen.

  • Bestehende Regelungen nutzen
    z. B. Reisekosten, Verpflegungspauschalen

  • EU-weit im Rahmen geltender Vorgaben
    Keine Sonderkonstruktionen

  • Individuell abstimmbar
    Alle Angaben dienen der Orientierung und ersetzen keine steuerliche oder rechtliche Beratung.

Zukunft im Bestand

Auf Ærø stehen Gebäude leer, weil ihre ursprüngliche Nutzung verschwunden ist. Zurück bleibt wertvolle Substanz ohne neue Funktion. Das GOLFHUSET soll zeigen, was aus bestehender Bausubstanz neu entstehen kann.

Das Projekt befindet sich derzeit in der Erwerbs- und Entwicklungsphase. Geplant ist eine schrittweise Revitalisierung: zunächst mit den ersten Appartements, später mit weiteren Wohn-, Arbeits- und Gemeinschaftsbereichen.

Dabei soll möglichst viel vorhandene Bausubstanz erhalten bleiben. Auch bei der Sanierung wollen wir, wo technisch sinnvoll, natürliche und regionale Materialien einsetzen – zum Beispiel dänisches Seegras als Dämmstoff statt konventioneller Mineralwolle.

Es geht nicht darum, möglichst schnell möglichst viel neu zu bauen. Sondern darum, einem bestehenden Gebäude eine langfristig tragfähige neue Nutzung zu geben.

Revitalisierung im Bestand statt Neubau.
Arbeitsräume statt Leerstand.
Nutzung statt Verfall.

Dachstuhl des GOLFHUSET mit sichtbarer Holzkonstruktion und Ausbaureserve für zukünftige Arbeits- und Wohnräume

Für Unternehmen bedeutet das:

Ein verlässlicher Ort für konzentrierte Arbeitsphasen und wiederkehrende Offsites.

Ein Budget, das nicht nur verbraucht wird, sondern konkrete Nutzung schafft.

Und die Möglichkeit, Teil eines Projekts zu sein, das sichtbar wächst und langfristig genutzt werden kann.

GOLFHUSET auf Ærø, rotes Backsteingebäude mit Garten und Blick in die offene Landschaft, zukünftiger Ort für Retreats und Arbeitsphasen mit Blick aufs Meer

In Zukunft investieren

Das ALTE PFARRHAUS zeigt, dass aus bestehender Bausubstanz ein funktionierender Ort für Arbeiten und Aufenthalt entstehen kann. Beim GOLFHUSET beginnt diese Entwicklung gerade erst.

Corporate Partner nutzen nicht nur den entstehenden Ort. Ihre Partnerschaft trägt dazu bei, dass ein ungenutztes, ausgedientes Anwesen einer neuen, zukunftsweisenden Nutzung zugeführt wird. Denn ländliche Räume verlieren Nutzung, während Unternehmen nach funktionierenden Arbeitsbedingungen suchen.

Die Partnerschaft verbindet damit sichtbare Wirkung mit eigenem Nutzen: Sie unterstützt die Entwicklung des GOLFHUSET und schafft zugleich langfristige Nutzungsmöglichkeiten für Offsites, Workations oder Golfaufenthalte.

Erhalten. Erneuern. Fit machen für die Zukunft. - Das steht ganz oben auf unserer Agenda.

Alte Türklinke an Holztür als Detail historischer Bausubstanz und Symbol für Erhalt und neue Nutzung

Für Ærø kann das bedeuten:

Bestehende Gebäude bleiben erhalten und bekommen eine neue Funktion.

Neue Nutzung bringt Menschen auf die Insel, stärkt lokale Angebote und macht aus Leerstand wieder einen Teil des Alltags.

Das löst den demografischen Wandel nicht. Aber es ist ein kleiner, konkreter Hebel dagegen.